Herramientas de gestión de proveedores

Webinar bajo demanda. Publicado el 17.07.2025. 👁 30 min

Sobre el webinar:

En un entorno cada vez más exigente, contar con proveedores fiables y bien gestionados es fundamental para garantizar la continuidad y eficiencia de la cadena de suministro. En este webinar, descubrirás cómo las soluciones digitales de SERES permiten profesionalizar y automatizar el desarrollo de proveedores, desde la homologación inicial hasta auditorías preventivas y gestión documental.

Revisaremos los nuevos estándares de control que muchas empresas líderes ya están aplicando, y cómo puedes implementar procesos más sólidos, rápidos y seguros en la validación de proveedores. También abordaremos cómo evitar riesgos a futuro a través de auditorías y verificaciones proactivas.

Ponente:

Ernesto Castro_Circulo 3

Ernesto Castro es Business Continuity Manager en SERES y reconocido experto en soluciones Source to Pay (S2P), digitalización y gestión estratégica de compras, con más de 25 años de experiencia en sectores como defensa, consultoría y transformación digital. Ha liderado proyectos clave en optimización de procesos, gestión de proveedores y análisis estratégico, ayudando a empresas a mejorar su eficiencia y reducir riesgos. Su enfoque innovador y visión global lo posicionan como referente en la gestión de compras y pagos.

¿Qué aprenderás sobre "Herramientas de gestión de proveedores"?

  • Reducción del riesgo en la cadena de suministro. A través de procesos automatizados de validación y homologación de proveedores.

  • Cumplimiento normativo y trazabilidad documental. Centraliza y controla toda la documentación legal, fiscal y operativa de tus proveedores.

  • Auditorías preventivas más eficaces. Identifica posibles desviaciones antes de que afecten a la operación, con un enfoque proactivo.

  • Aceleración del proceso de alta y validación de proveedores. Gana agilidad sin perder control gracias a flujos automatizados y personalizables.

  • Mejora continua del desempeño de los proveedores. Establece indicadores claros y evalúa periódicamente su cumplimiento.

  • Mayor eficiencia interna y ahorro de tiempo. Libera a los equipos de tareas manuales repetitivas y enfócalos en actividades estratégicas.