Digitalización del sourcing estratégico: selección de proveedores
Webinar bajo demanda. Publicado el 21.10.2025. 👁 25 min
Sobre el webinar:
En un entorno empresarial cada vez más dinámico, la selección de proveedores es un proceso crítico que impacta directamente en la eficiencia, los costos y la competitividad de las organizaciones. Sin embargo, los métodos tradicionales de sourcing suelen ser lentos, poco colaborativos y difíciles de auditar.
En este webinar, exploraremos cómo digitalizar y optimizar el proceso de sourcing estratégico para ganar agilidad, control y trazabilidad en la gestión de proveedores. Revisaremos los principales retos del aprovisionamiento tradicional, mostraremos cómo la tecnología puede resolverlos de forma integral y compartiremos un caso práctico que ilustra los resultados reales obtenidos por empresas como la tuya.
Ponente:
Ernesto Castro es Business Continuity Manager en SERES y reconocido experto en soluciones Source to Pay (S2P), digitalización y gestión estratégica de compras, con más de 25 años de experiencia en sectores como defensa, consultoría y transformación digital. Ha liderado proyectos clave en optimización de procesos, gestión de proveedores y análisis estratégico, ayudando a empresas a mejorar su eficiencia y reducir riesgos. Su enfoque innovador y visión global lo posicionan como referente en la gestión de compras y pagos.
¿Qué aprenderás sobre "Digitalización del sourcing estratégico: selección de proveedores"?
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Visión clara del contexto actual: Entenderás los desafíos más comunes en los procesos de sourcing y cómo afectan a la productividad y la rentabilidad.
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Identificación de pain points: Detectarás dónde se producen las mayores ineficiencias en el ciclo de selección de proveedores.
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Estrategias de digitalización: Conocerás herramientas y metodologías para automatizar y centralizar el proceso, reduciendo tiempos y errores.
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Mayor control y trazabilidad: Verás cómo garantizar transparencia, cumplimiento normativo y auditoría en cada etapa.
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Caso práctico real: Aprenderás de un ejemplo concreto, con métricas de impacto y mejores prácticas aplicadas.
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Ideas accionables: Te llevarás recomendaciones para iniciar o acelerar tu propio proyecto de sourcing estratégico.