Clasificación de proveedores según su riesgo: gestión inteligente
Webinar bajo demanda. Publicado el 18.11.2025. 👁 29 min
Sobre el webinar:
En un entorno empresarial cada vez más volátil y conectado, la gestión del riesgo en la cadena de suministro exige ir más allá de las clasificaciones tradicionales. Este webinar te mostrará cómo evolucionar desde la clásica segmentación ABC hacia una categorización inteligente y dinámica, que incorpore factores de criticidad, dependencia y resiliencia.
Exploraremos cómo aplicar tecnologías y metodologías avanzadas para identificar puntos de vulnerabilidad, construir planes de contingencia efectivos y representar visualmente las relaciones y riesgos entre proveedores. A través de casos prácticos y enfoques estratégicos, aprenderás a transformar tus datos en conocimiento accionable para una gestión proactiva del riesgo.
Ponente:
Ernesto Castro es Business Continuity Manager en SERES y reconocido experto en soluciones Source to Pay (S2P), digitalización y gestión estratégica de compras, con más de 25 años de experiencia en sectores como defensa, consultoría y transformación digital. Ha liderado proyectos clave en optimización de procesos, gestión de proveedores y análisis estratégico, ayudando a empresas a mejorar su eficiencia y reducir riesgos. Su enfoque innovador y visión global lo posicionan como referente en la gestión de compras y pagos.
¿Qué aprenderás sobre "Clasificación de proveedores según su riesgo: gestión inteligentes"?
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Visión moderna y estratégica: Comprenderás cómo superar los modelos tradicionales de clasificación ABC y adoptar una segmentación más integral y predictiva.
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Gestión proactiva del riesgo: Aprenderás a identificar y mitigar dependencias críticas antes de que impacten tu operación.
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Herramientas visuales avanzadas: Conocerás cómo representar de forma clara y dinámica las interdependencias y vulnerabilidades de tu red de suministro.
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Mayor resiliencia operativa: Diseñarás estrategias de contingencia basadas en datos y priorización inteligente.
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Toma de decisiones basada en inteligencia de proveedores: Integrarás criterios de desempeño, sostenibilidad, riesgo financiero y geopolítico en tus evaluaciones.
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Optimización de recursos: Enfocarás esfuerzos y presupuestos en los proveedores con mayor impacto real en tu negocio.