Gestión del presupuesto: cómo hacerla dinámica
Webinar bajo demanda. Publicado el 30.10.2025. 👁 20 min
Sobre el webinar:
En un entorno empresarial cada vez más exigente, la gestión dinámica del presupuesto se ha convertido en un factor clave para garantizar control, eficiencia y agilidad en la toma de decisiones. En este webinar exploraremos cómo integrar la gestión presupuestaria dentro del ciclo de compras, alineando a las áreas de compras, finanzas y dirección para mejorar la planificación y evitar desviaciones.
De la mano de SERES, analizaremos los retos actuales de conectar los procesos de aprovisionamiento con el control financiero, y mostraremos cómo las organizaciones pueden beneficiarse de herramientas que permiten la visualización en tiempo real del presupuesto, bloqueos automáticos por exceso y flujos de aprobación inteligentes.
Ponente:
Ernesto Castro es Business Continuity Manager en SERES y reconocido experto en soluciones Source to Pay (S2P), digitalización y gestión estratégica de compras, con más de 25 años de experiencia en sectores como defensa, consultoría y transformación digital. Ha liderado proyectos clave en optimización de procesos, gestión de proveedores y análisis estratégico, ayudando a empresas a mejorar su eficiencia y reducir riesgos. Su enfoque innovador y visión global lo posicionan como referente en la gestión de compras y pagos.
¿Qué aprenderás sobre "Gestión del presupuesto: cómo hacerla dinámica"?
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Visión integrada: descubre cómo conectar compras y control financiero en un único flujo de trabajo.
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Prevención de desviaciones: aprende a configurar alertas y bloqueos automáticos ante excesos presupuestarios.
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Agilidad en la toma de decisiones: accede a información en tiempo real para anticipar riesgos y priorizar inversiones.
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Optimización de procesos: conoce cómo automatizar la gestión presupuestaria sin añadir burocracia al proceso de compras.
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Alineación estratégica: consigue que compras, finanzas y dirección trabajen sobre los mismos objetivos y datos consolidados.
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Caso práctico con SERES: ejemplos concretos de cómo la tecnología aporta control, eficiencia y transparencia.