Homologar proveedores con excel vs hacerlo con Connect
Demo práctica. Publicado el 04.03.2026. 👁 28 min
Sobre el webinar:
La validación manual de proveedores se ha convertido en uno de los mayores cuellos de botella en compras, compliance y operaciones. Excels infinitos, correos cruzados, documentos desactualizados y falta de trazabilidad hacen que un proceso crítico sea lento, opaco y propenso a errores.
En esta demo práctica analizaremos un caso real de homologación de proveedores y compararemos dos enfoques muy habituales:
1. Gestionar la validación con Excel y procesos manuales.
2. Diseñar el proceso correctamente desde el inicio, optimizándolo y digitalizándolo con una plataforma especializada como Connect.
Descubrirás por qué “empezar con Excel” suele salir caro, qué riesgos asume la organización sin darse cuenta y cómo transformar la homologación de proveedores en un proceso ágil, escalable y alineado con compliance.
Ponente:
Ernesto Castro es Business Continuity Manager en SERES y reconocido experto en soluciones Source to Pay (S2P), digitalización y gestión estratégica de compras, con más de 25 años de experiencia en sectores como defensa, consultoría y transformación digital. Ha liderado proyectos clave en optimización de procesos, gestión de proveedores y análisis estratégico, ayudando a empresas a mejorar su eficiencia y reducir riesgos. Su enfoque innovador y visión global lo posicionan como referente en la gestión de compras y pagos.
🚀 Qué aprenderás
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Por qué Excel no es una solución para la homologación de proveedores (aunque “funcione” al principio)
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Los riesgos ocultos de la validación manual: operativos, legales y de reputación
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Cómo diseñar un proceso de homologación eficiente desde cero
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Qué pasos se pueden automatizar y digitalizar sin perder control
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Cómo una plataforma como Connect centraliza, estandariza y audita todo el proceso
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Diferencias reales en tiempos, costes y calidad del dato entre ambos enfoques
🎯 ¿A quién va dirigido?
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Responsables de Compras y Procurement
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Equipos de Compliance y Riesgos
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Responsables de Operaciones y Supply Chain
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Empresas que gestionan muchos proveedores o están creciendo rápidamente
💡 Beneficios clave
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Reducir drásticamente el tiempo de validación de proveedores
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Eliminar errores manuales y dependencias de Excel
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Mejorar el control y la trazabilidad del proceso
- Aumentar el cumplimiento normativo y la preparación ante auditorías
- Escalar la gestión de proveedores sin aumentar carga operativa
- Tomar decisiones basadas en datos fiables y actualizados