KPIs para departamentos de compras: el poder de los datos
Webinar bajo demanda. Publicado el 27.01.2026. 👁 28 min
Sobre el webinar:
En un entorno de compras cada vez más complejo, volátil y exigente, la capacidad de convertir datos en decisiones se ha convertido en una ventaja competitiva clave. Este webinar aborda los principales KPIs críticos en los departamentos de compras y cómo las áreas de Compras pueden evolucionar desde una gestión reactiva hacia un modelo predictivo, automatizado y orientado a impacto, apoyándose en analítica avanzada.
A lo largo de la sesión, exploraremos cómo definir y utilizar KPIs críticos para la gestión de proveedores, cómo detectar desviaciones antes de que se conviertan en riesgos y cómo diseñar cuadros de mando accionables que faciliten la toma de decisiones estratégicas en tiempo real. Todo ello apoyado en casos prácticos reales, que muestran cómo los datos bien utilizados permiten mejorar el rendimiento, anticipar problemas y maximizar el valor aportado por Compras al negocio.
Ponente:
Ernesto Castro es Business Continuity Manager en SERES y reconocido experto en soluciones Source to Pay (S2P), digitalización y gestión estratégica de compras, con más de 25 años de experiencia en sectores como defensa, consultoría y transformación digital. Ha liderado proyectos clave en optimización de procesos, gestión de proveedores y análisis estratégico, ayudando a empresas a mejorar su eficiencia y reducir riesgos. Su enfoque innovador y visión global lo posicionan como referente en la gestión de compras y pagos.
¿Qué aprenderás sobre "KPIs para departamentos de compras"?
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Mejora de la toma de decisiones estratégicas. Aprende a pasar de informes descriptivos a decisiones basadas en datos, con foco en impacto económico, riesgo y desempeño de proveedores.
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Identificación de KPIs realmente relevantes en los departamentos de compras. Descubre qué indicadores aportan valor real a la gestión de proveedores y cómo alinearlos con los objetivos del negocio, más allá de métricas tradicionales.
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Anticipación de riesgos y desviaciones. Conoce cómo aplicar analítica predictiva para detectar incumplimientos, sobrecostes o problemas de desempeño antes de que afecten a la operación.
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Cuadros de mando automáticos y accionables. Aprende a diseñar dashboards que no solo informan, sino que activan decisiones, reduciendo tiempos de análisis y dependencia de procesos manuales.
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Casos prácticos aplicables a la realidad de Compras. Ejemplos concretos de cómo organizaciones utilizan datos para mejorar la gestión de proveedores, optimizar costes y aumentar la eficiencia.
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Mayor madurez analítica del área de Compras. Impulsa la evolución de Compras hacia un rol más estratégico, con mayor visibilidad, control y capacidad de influencia en la organización.